Des flux physiques pensés pour durer
Stratégie logistique, implantation d'entrepôt, moyens de stockage, postes de travail, appels d'offres, projets WMS, outils métier, management de transition : GABEO Conseil conçoit et pilote vos projets supply chain, du diagnostic à la mise en route.
Basé près de Bordeaux. Interventions en France.
Nos expertises
Des missions cadrées. Une approche terrain. Des livrables actionnables.
Stratégie logistique & transport
- Diagnostic des coûts logistiques
- Schéma directeur
- Optimisation des flux et des coûts de transport
- Pilotage par indicateurs (KPI, tableaux de bord Power BI)
Implantation & aménagement
- Conception et réimplantation d'entrepôts et d'ateliers
- Flux physiques
- Dimensionnement des surfaces
- Plans d'implantation
Moyens de stockage & postes de travail
- Racks et rayonnages
- Stockage dynamique
- Postes de préparation et de conditionnement ergonomiques
- Lignes de production mécanisées, convoyage
Appels d'offres équipements & prestations
- Rédaction du cahier des charges
- Consultation fournisseurs, intégrateurs, 3PL, transporteurs
- Entretiens, soutenances, analyse technique & financière
- Négociation, contractualisation, suivi (SLA, KPI)
Projets WMS
- Expression du besoin
- Cahier des charges
- Choix de l'éditeur
- Paramétrage, tests et déploiement
Outils métier & digitalisation
- Conception de logiciels sur mesure avec des équipes de développement
- Configurateurs techniques et chiffrage automatique
- Bases de données, reporting
- Intégration ERP (dont Odoo)
Management de transition
- Pilotage temporaire d'équipes logistiques ou de production
- Redressement de performance
- Recrutement et montée en compétence
- Passation à un responsable pérenne
Notre démarche en 4 étapes
Une méthode courte. Des décisions factuelles. Une mise en route maîtrisée.
Diagnostic terrain
Observation, mesures, cartographie des flux, analyse des données et des coûts.
Conception & dimensionnement
Scénarios, implantation, choix des équipements ou des outils, retour sur investissement.
Appel d'offres
Cahier des charges, consultation, entretiens, analyse des offres et négociation.
Pilotage du déploiement
Suivi, réception, tests, démarrage, indicateurs, formation et stabilisation.
Nos univers d'intervention
Entrepôt, usine, transport, e-commerce. Les contraintes changent. Le résultat attendu, non.
Logistique & entreposage
Plateformes multi-clients, prestataires, sites de distribution.
Logistique e-commerce
Grands volumes, saisonnalité, préparation à la pièce, automatisation et robotique.
Logistique agroalimentaire
Flux tendus, température, traçabilité, maîtrise des coûts de transport.
Logistique du luxe
Qualité, sécurisation des stocks, conditionnement soigné, traçabilité unitaire.
Industrie
Lignes de production, approvisionnement bord de ligne, postes de travail, flux ateliers.
Lean manufacturing
Lean manufacturing, lean logistique, 5S, Kaizen, VSM cartographie des flux, Kanban, flux tiré, SMED, TRS, management visuel, amélioration continue, poka-yoke, standard de travail
Une expérience de terrain
Plus de 16 ans d'expérience opérationnelle en logistique, dont 8 ans chez un leader français du e-commerce. Une conviction : un projet tient quand les flux sont simples, les rôles clairs et les décisions basées sur des faits.
Besoin d'un diagnostic rapide et concret ?
Vous repartez avec une vision claire. Des priorités. Un plan d'action.